Salud con cosas. Cuando la desconfianza entra por la puerta, el compromiso salta por la ventana.

No hay duda: el compromiso de los profesionales es un elemento esencial cuando hablamos de liderazgo, motivación, cambio, etc. El compromiso se asocia, como contaban en este artículo de El País, con la "implicación intelectual y emocional de éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma". Todo muy sencillo, y a la vez muy complejo.

El problema es el concepto de "organización" o "empresa" cuando hablamos de compromiso en el sector sanitario. ¿Compromiso con mi unidad/equipo/servicio? ¿Con mi hospital o centro de salud? ¿Con el servicio de salud? Curiosamente, el compromiso es decreciente cuando ampliamos el tamaño de la organización: mayor compromiso con mi unidad, menor con mi hospital y muy bajo con el servicio de salud.

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