La cultura de seguridad puede parecer nebulosa y puede no estar claro cómo mejorarla o, de hecho, cómo se produce el cambio. Esto ha dado lugar a una gran cantidad de enfoques que están asociados con mejoras en la cultura de la seguridad, pero que no siempre tienen éxito cuando se utilizan en contextos similares o diferentes. Al considerar la cultura de seguridad del lugar donde trabajamos, a menudo separamos "qué" trabajo hacemos de "cómo" trabajamos. Esto puede llevar a una desconexión y a que el “cómo” trabajamos no se transfiera al “qué” que hacemos. Al considerar el 'qué' y el 'cómo' como dos hilos entrelazados donde cada uno es necesario para proporcionar un equipo fuerte, podemos ver que a menos que les prestemos la misma atención, la fuerza general se debilitará. Esperamos que este "juego de herramientas" les brinde a los equipos una comprensión de cómo diseñar, crear y fomentar una cultura de seguridad positiva y proporcione una base teórica sobre cómo cambiar la cultura.
No hay comentarios:
Publicar un comentario