Existen métodos de gestión que han demostrado ser útiles en el sector
industrial y han acabado siendo incorporados al sector sanitario. Para
que estos tengan éxito, además de la metodología utilizada es esencial
darle el enfoque adecuado. Es el caso de la metodología Lean que trata
de eliminar o minimizar todo aquello que no aporte valor en los
procesos. Se aplicó inicialmente en el sector de la locomoción, por lo
que fue recibida con cierto escepticismo en el sector sanitario con el
argumento de que
"Las personas no son coches". Sin embargo existen numerosos ejemplos en EEUU, Canadá o España de su impacto positivo en los hospitales; es el caso del
Consorcio Sanitario del Garraf,
que recientemente ha sido premiado en el World Hospital Congress 2017
al implementar la metodología Lean Healthcare en sus centros sanitarios.
Según Daniel Jones, Lean en salud tiene que ver con:
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